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Programma amministrativo: INDIRIZZI AMMINISTRATIVI

• No alla concentrazione degli incarichi in mano a poche persone, si alla distribuzione delle varie deleghe con assunzione diretta di responsabilità da parte dei titolari.
• Disponibilità giornaliera del sindaco a favore dei cittadini. Riduzione dell’indennità di carica del sindaco e del vicesindaco, a favore di progetti di solidarietà sociale all'interno della comunità.
• Assegnazione degli incarichi e delle responsabilità in base alle competenze e alla motivazione delle persone.
• Impegno a condividere le ragioni delle scelte importanti dell’amministrazione, organizzando incontri con la popolazione.
• Promuovere la divulgazione delle attività di giunta e consiglio comunale attraverso tutti i canali informativi a disposizione, incentivando in questa maniera la partecipazione della popolazione al consiglio comunale.
• L’informazione e il dibattito si realizzeranno anche attraverso il potenziamento dell’albo comunale, la diffusione di avvisi visibili e con l’indicazione degli argomenti da affrontare, la realizzazione di un sito internet aggiornato del Comune, in modo da consentire la consultazione degli atti, nonché il facile reperimento della modulistica utile al cittadino ed infine la creazione di una newsletter su attività di giunta e consiglio comunale.
• Realizzazione della Carta dei Servizi del Comune di Tonadico, che sintetizzi in un unico documento di facile consultazione tutti i servizi (con relative procedure) offerti dall’amministrazione. Attraverso questo strumento sarà garantita la massima trasparenza e semplificazione a chi vorrà informazioni su come ottenere un certificato anagrafico, utilizzare sale e impianti sportivi comunali, pagare l’ICI, denunciare l’inizio di attività edilizie, aprire nuove attività produttive...
• Costituzione di commissioni consiliari per la trattazione di argomenti o progetti specifici (Agricoltura e foreste, Finanza e bilancio, Tempo libero -giovani, anziani-, Turismo e centro storico, Urbanistica).
• Recupero delle azioni prospettate dal piano che Agenda 21 ha elaborato per la nostra Comunità.
• Il principio della governabilità che sta alla base dell’attuale legge elettorale non deve minare l’importanza e la centralità del consiglio comunale, il cui ruolo non può essere ridotto a sede formale di ratifica di quanto deciso dal sindaco.
• Gestione diretta dell’ICI emettendo i bollettini, semplificando le procedure per il cittadino.
• Attenzione al personale dipendente del comune per una valorizzazione costante delle professionalità interne.

Programma amministrativo: CENTRO STORICO DI TONADICO

Va affrontata con determinazione la questione della perdita di vitalità del centro storico del paese, che sembra avviato a un lento processo di declino, non riconducibile unicamente ad una causa, ma ad una molteplicità di fattori.

Fra questi si segnalano l’invecchiamento e la progressiva diminuzione della popolazione residente con conseguente chiusura di intere abitazioni, le difficoltà più volte manifestate dagli esercizi commerciali presenti, la scarsa valorizzazione del patrimonio immobiliare.

• Partendo dall’idea di fare di Tonadico, per mezzo di abitazioni non utilizzate, una sorta di “albergo diffuso” con un coordinamento centrale, va favorito il recupero e la valorizzazione ad uso commerciale di immobili ora chiusi o non valorizzati. Il modello dell’albergo diffuso prevede la dislocazione della ricettività in camere e unità abitative del centro del paese, ristrutturate anche grazie al concreto supporto economico dell’ente pubblico.L’albergo diffuso rappresenta una soluzione ricettiva originale ed innovativa, capace di intercettare un’utenza turistica qualificata e interessata all’identità e alla storia dei luoghi, ora assente in valle. Le potenzialità della struttura potranno essere appieno valorizzate mettendola in rete con il Parco, l’Azienda di Promozione Turistica, nonché con le manifestazioni (En girò par i filo, Desmontegada) che interessano il paese e le sue tradizioni. (sull’ albergo diffuso si fa riferimento alla legge provinciale N.7 del 15/05/2002, art. 36 bis).
• Progetto colore centro storico. Concorso di idee per la riqualificazione del centro storico attraverso il recupero e la ritinteggiatura delle facciate, utilizzando incentivi finanziari, sia provinciali (Fondo provinciale per la riqualificazione degli insediamenti storici), che comunali.
• Progetto vita in paese. Prevede, fra l’altro, la creazione di un fondo acquisizione beni immobili del centro storico. Il comune si impegna ad acquistare immobili e abitazioni resisi disponibili e alla loro ristrutturazione. Le abitazioni verranno poi assegnate ai residenti con prezzi agevolati d’affitto, o con la possibilità di riscatto in base a precisi criteri economici, predisponendo adeguato regolamento. Un progetto così articolato permette un recupero strutturale degli stabili, nonché una ripresa di vitalità del centro storico, anche grazie all’insediamento di nuovi nuclei familiari.
• Molte delle strutture e delle sale comunali rimangono inutilizzate e vuote per la maggior parte dell’anno. Negli ampi spazi a piano terra di Palazzo Scopoli si potrebbe realizzare una piccola sede distaccata della biblioteca, aperta il pomeriggio e dotata di rete wi-fi, creando un ottimo luogo di studio anche per i giovani, che avrebbero l'opportunità di fare ricerca in paese.
• Adozione di soluzioni che favoriscano il reinserimento di attività economiche, commerciali e artigianali a carattere tradizionale nel centro storico, con predisposizione di un preciso programma di agevolazioni finanziarie e tecnico/amministrative da parte del comune.
• Impegno ad una più attenta conservazione e valorizzazione del patrimonio edilizio tradizionale esistente, favorendo il mantenimento dei caratteri tipologici locali, in particolare nella scelta degli elementi costruttivi, dei materiali e delle sistemazioni esterne (la casa - tipo primierotta con le sue recinzioni, poggioli, orti...), anche attraverso la revisione del regolamento edilizio.
• Realizzazione, in accordo con la Parrocchia, dei servizi igienici presso la Scuola Materna e il parco giochi. Revisione e modifica della casetta degli spogliatoi presso il campetto, struttura mai utilizzata nella sua originaria funzione. L’intervento che si vuole attuare mira a rendere la costruzione logisticamente funzionale al lavoro svolto dalle associazioni durante le manifestazioni organizzate nell’area dell’asilo. Manutenzione del parco giochi e del campo da calcio.
• Sistemazione e puntuale manutenzione della pavimentazione delle strade del paese, con particolare attenzione al pavé delle vie più interne.

Programma amministrativo: ZONE ESTERNE COLLEGATE AL PAESE

Tressane

• Studio e realizzazione di nuovi parcheggi per rendere vivibile l’area che, oltre ad essere una zona residenziale, si configura come importante polo intercomunale di servizi (sede della Comunità di Valle, poliambulatorio, convento dei Frati Cappuccini, scuola primaria, alberghi, negozi).
• Revisione e rifacimento delle fognature.
• Rifacimento degli acquedotti con precedenza a via Roma e via Sass Maor.
• Adeguare la pavimentazione delle vie e rivedere la viabilità nei pressi del panificio e dell’albergo Primiero, anche in accordo con il comune di Transacqua.
• Migliorare in genere la vivibilità della zona (maggior pulizia, risistemazione delle isole ecologiche con maggiori controlli del deposito dell’immondizia e miglioramento del sistema della raccolta).
• Realizzazione di un percorso pedonale da Via Falzeni a Via Sorelle Lucian per permettere un più agevole accesso alla Scuola Primaria, al convento dei Frati Cappuccini ed alla zona ove ha sede la Comunità di Valle.

Zona Centrale elettrica - Novaie

• Studio e realizzazione di un progetto per la sistemazione della zona alla destra della Statale, tra la centrale elettrica e il ponte sul torrente Canali. L’area è ora piuttosto degradata e rappresenta anche un pessimo “biglietto da visita” per chi sale verso la Val Canali e Passo Cereda. Eliminazione, in accordo con il Servizio Gestione Stradale della Provincia, dell’ex deposito Anas in località Novaie, ora fatiscente e in disuso.
• Progetto per la realizzazione di una piccola barriera verde (siepe) che occulti la visione del centro raccolta rifiuti con relativo deposito di cassonetti ed altro materiale, con un miglioramento estetico e paesaggistico dell’area.

Programma amministrativo: SAN MARTINO DI CASTROZZA

• Assicurare la funzione di vicesindaco a un residente di San Martino, che rivesta il ruolo di capo frazione.
• Impegno a organizzare incontri con la popolazione di San Martino da parte degli amministratori almeno una volta all’anno.
• Migliorare la gestione delle strade e dei servizi sul territorio (pulizia, sgombero neve e più stradini stagionali).
• Rivedere la linea depurazione - collettore (acque bianche ed acque nere).
• Realizzazione verso Prati Col di un percorso pedonale per passeggiate e messa in sicurezza dei percorsi pedonali dal centro di San Martino verso la periferia.
• Rivedere la viabilità (bretella viaria alternativa al centro abitato) sul territorio di Tonadico.
• Migliorare l’usufruibilità dei parcheggi e maggior controllo sul territorio da parte del corpo dei vigili.
• Progetto fare comunità. Studiare un progetto che renda San Martino abitabile tutto l’anno, con residenti stabili e realizzazione di abitazioni preposte allo scopo.
• Individuazione di una destinazione d’uso per i locali sopra la stazione delle autocorriere.

in accordo con l’amministrazione di Siror:

• Rivedere l’attuale piastra del ghiaccio, valutando la possibilità di realizzare un vero e proprio impianto di pattinaggio, adeguato ad una località turistica importante.
• Riqualificazione e/o ricollocazione sul territorio del Centro Medico (continuità assistenziale e guardia medica stagionale) con supporto degli enti sanitari preposti e con adeguata sede per i mezzi di soccorso.
• Recupero e ristrutturazione del cinema e dell’ex casa cantoniera.
• Impegno dell’amministrazione a favorire e agevolare l’iniziativa privata, in particolare per la realizzazione di servizi per la collettività (benzinaio, officina meccanica).
• Revisione ed adeguamento dell’acquedotto eliminando le numerose perdite.
• Studio di fattibilità tecnica per una nuova circonvallazione.

Programma amministrativo: VAL CANALI e PASSO CEREDA

Val Canali

• Ci impegniamo a seguire e verificare l’attuazione in tempi ragionevoli del progetto per la valorizzazione turistico ambientale della Val Canali. Tra gli interventi da eseguire o ultimare: il ripristino ad uso agro-pastorale dello stabile e dei pascoli di Malga Pradidali; la realizzazione della “porta della Val Canali” con costituzione di un punto informativo in località Cesurete; il ripristino naturalistico del laghetto Welsperg con revisione e riassetto dei servizi connessi.
• Sistemazione generale e adeguamento concordato con gli utenti della viabilità della valle.
• Rivedere il sistema di raccolta dei rifiuti e la relativa tariffazione.
• Sistemazione e revisione di vasca e acquedotto in località Fosne.

Passo Cereda

in accordo con il Comune di Transacqua:

• Valorizzazione, sia in chiave estiva che invernale, dell’area del passo. Da potenziare il Centro del fondo, con ampliamento della palazzina dei servizi; creazione del centro per camminate ed escursioni, dotando l’area di adeguati parcheggi.
• Sistemazione ed adeguamento dell’acquedotto alla ricettività del Passo.

Programma amministrativo: TERRITORIO, AMBIENTE E VIABILITA'

• Realizzazione di parcheggi nella zona Cesure (interrato) e nell’area del Vecchio Mulino.
• Riorganizzazione fondiaria tramite il Consorzio di Miglioramento Fondiario.
• Negli ultimi decenni vaste aree verdi in prossimità del paese, un tempo occupate da prati, hanno subito un lento e inesorabile processo di inselvatichimento. L’obiettivo che ci proponiamo è quello di ideare un progetto per un recupero di zone occupate da vegetazione nelle vicinanze del centro, studiando anche un meccanismo che agevoli il proprietario. Il materiale di scarto ricavato potrebbe essere conferito, tramite un accordo tra privati, comune ed azienda, ad Ecotermica Primiero.
• Riorganizzazione e rivisitazione della zona artigianale con la partecipazione condivisa dei residenti e delle associazioni di categoria.
• Studio per un riposizionamento sul territorio delle diverse antenne ora installate.
• Sistemazione del cimitero e della cella campanaria della Chiesa di San Vittore.
• Il paese sarà interessato dai lavori di costruzione della rete di teleriscaldamento. L’amministrazione dovrà impegnarsi a favorire l’informazione sullo stato del lavori, a limitare i disagi per i residenti e soprattutto a sovraintendere al ripristino delle condizioni precedenti ai lavori.

Programma amministrativo: AGRICOLTURA E ALLEVAMENTO

• Migliorare le infrastrutture comunali (malghe) per permetterne l’utilizzo agrituristico durante tutto l’anno, con un progetto da realizzare e studiare unitariamente alle aziende agricole presenti sul territorio di Tonadico.
• Creare una migliore commercializzazione di tutti i prodotti locali (filiera corta), mettendo in rete agricoltura e turismo. Si possono attivare punti di vendita diretta legati alle varie manifestazioni.
• Incentivare anche con risorse del Comune l’attività degli agricoltori come custodi del territorio per l’impegno a mantenere la vita in montagna (sfalcio di zone ormai abbandonate e recupero di ampie aree ormai invase dalla vegetazione).

Programma amministrativo: TURISMO

• Avvio dell’albergo diffuso in centro storico.
• Migliorare l’accoglienza relativa al turismo religioso e legato ai diversi movimenti (Focolarini, Movimento Scout, gruppi giovani), in alcuni casi particolarmente legati a località o persone del comune di Tonadico, divenuto ormai luogo carismatico. Si agirà di concerto con la Parrocchia. L’ospitalità potrebbe essere garantita dalla realizzazione di una struttura d’accoglienza specifica, anche in un’ottica di collaborazione intercomunale (ostello).
• Ideazione e realizzazione, anche in accordo con le altre amministrazioni del Soprapieve e con le associazioni presenti in valle, di nuovi eventi culturali e ricreativi a target giovanile.
• Necessità di avviare iniziative che favoriscano la destagionalizzazione dei flussi turistici.

Programma amministrativo: CULTURA E VOLONTARIATO

• Sostegno alle associazioni del paese: Tonadighi Strighi e Circolo Culturale Castelpietra. Promozione e valorizzazione dei gruppi sociali attivi nei settori del volontariato, dello sport, della assistenza alla persona, della animazione culturale e turistica.
• Sostenere gli eventi importanti già esistenti: En Giro par i Filò, Desmontegada, Di presepe in presepe, Trofeo San Vittore, Fiaccolata di fine anno.

Programma amministrativo: IMPEGNO VERSO I GIOVANI

• Consiglio dei giovani di Tonadico. Promuovere la partecipazione dei giovani ai processi decisionali locali, creando una rete di interlocutori dell’amministrazione che sia rappresentativa della collettività giovanile del paese e elabori progetti e interventi in materia.
• Tonadico paese dei ragazzi e dei bambini. Rafforzare il ruolo del centro del paese come polo di servizi per l’infanzia (scuola materna, asilo nido, centri estivi per bambini e ragazzi), anche con l'integrazione alle manifestazioni già esistenti (Tonadico Paese dei Balocchi).
• Rilancio dell’oratorio, in particolare per quanto riguarda la stagione invernale.
• Progetto “Un'estate da ragazzi” (Summer Jobs). L’attività si propone di coinvolgere giovani in attività lavorative estive, socialmente utili, funzionali alla personalizzazione del proprio paese e alla promozione della cittadinanza attiva (pulizia e riassetto aree verdi, informazione sulla raccolta differenziata ai turisti, aiuto nell'organizzazione di manifestazioni, aggiornamento sito internet del Comune, attività burocratiche, guide turistiche, etc...). La “prestazione lavorativa” del giovane, che si protrarrà nel periodo estivo con un minimo di 60 ore di servizio, sarà ricompensata con l'erogazione di un buono libri e di un attestato di partecipazione convertibile in Crediti Formativi Scolastici.Tale progetto prevederà un numero chiuso di partecipanti selezionati in base al merito scolastico o sportivo. Lo scopo è quello di fornire un concreto aiuto alle famiglie degli studenti residenti, impegnando quest’ultimi in attività che possano arricchire il bagaglio di esperienze personali e avvicinarli al mondo del lavoro.

Programma amministrativo: IMPEGNO VERSO GLI ANZIANI

• Realizzazione di un Circolo ricreativo per anziani, tenendo presente anche il modello vicino ed efficiente rappresentato dal circolo di Mezzano.
• Per gli anziani e per altre persone in difficoltà si prevede l’assegnazione di congrua quantità di legna da ardere o in alternativa di incentivi per l'allacciamento alla rete di teleriscaldamento, predisponendo un adeguato regolamento che tenga conto del reddito del beneficiario.

Programma amministrativo: AMBITO SOVRACOMUNALE

Impegno a seguire con le altre amministrazioni comunali:

• Ristrutturazione o rifacimento della sede della Scuola Primaria.
• Ristrutturazione della sede della Scuola Media.
• Realizzazione della circonvallazione di Fiera di Primiero.
• Il ruolo di ACSM dovrà corrispondere primariamente alle esigenze dei cittadini nella fornitura dei vari servizi pubblici secondo lo statuto originale. Si dovrà procedere ad una razionalizzazione del gruppo nell’ottica di una maggior sobrietà di gestione.
• Continuo monitoraggio delle società partecipate dal Comune con particolare attenzione a quelle impiantistiche legate alla crisi del comparto sciistico. Seguiremo le fasi di progettazione del collegamento San Martino – Rolle ponendo la nostra attenzione sul delicato tema della gestione dell’impianto. Ci impegneremo per promuovere lo studio di un progetto per la messa in rete delle diverse aree sciistiche del Comprensorio di San Martino.
• Servizi sociali sul territorio da sostenere, ma con attenzione alla loro razionalizzazione.
• Sostegno alla realizzazione della Fondovia Calaita – San Martino.
• Sostegno alla realizzazione della Pista ciclabile Primiero – Feltre.
• Comunità di Valle, porremo attenzione allo sviluppo che il nuovo ente territoriale avrà nei prossimi anni, tenendo conto delle prospettive che deriveranno dalle nostre scelte concordate con i comuni di Sagron Mis e Siror circa il destino dell'Unione Alto Primiero.